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公司動(dòng)態(tài)
2012年上半年工作總結(jié)要點(diǎn)

? ? 7月14日上午,2012年上半年工作總結(jié)大會(huì)在公司會(huì)議室召開,中層副職以上人員參加。會(huì)議由副總經(jīng)理魏奉生主持,總經(jīng)理曹金采做了重要講話。

????會(huì)議首先由各部室、分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年工作的完成情況及下半年的工作安排??偨?jīng)理曹金采在聽取報(bào)告之后,首先對(duì)各部室和分公司提出的一些合理化建議給予了高度評(píng)價(jià)。

????曹金采從以下幾個(gè)方面對(duì)整個(gè)上半年的工作進(jìn)行了客觀、全面的總結(jié):一是經(jīng)營(yíng)迎難而上;二是制度完善規(guī)范;三是培訓(xùn)學(xué)習(xí)跟進(jìn);四是全面獎(jiǎng)金兌現(xiàn);五是提高相關(guān)待遇;六是組織各項(xiàng)活動(dòng);七是緊抓亮點(diǎn)工作;八是力求創(chuàng)新突破;九是工作全面推進(jìn)。

????曹金采同時(shí)指出,面對(duì)國(guó)家調(diào)控,資金短缺,政府項(xiàng)目支付受限,行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,我們應(yīng)把握形勢(shì),增加緊迫感和責(zé)任感,正確面對(duì)發(fā)展中存在的問題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),順勢(shì)而變,以“強(qiáng)化管理,提升素質(zhì),節(jié)約挖潛,穩(wěn)中求進(jìn)”為工作思路,突出重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)的同時(shí),壓縮監(jiān)理規(guī)模,挖掘造價(jià)咨詢潛力,招標(biāo)代理穩(wěn)中求進(jìn)。以維穩(wěn)為中心,穩(wěn)定市場(chǎng)份額,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,穩(wěn)定職工收入。以提升服務(wù)為手段,繼續(xù)做好差異化競(jìng)爭(zhēng)和特色服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目管理和資質(zhì)增項(xiàng)及外協(xié)管理,提升企業(yè)生存力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力,以收取資金為目的,積極收取資金,保持收支平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),為此我們要著重做好以下工作:

????一是抓重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù),突出工程外埠。

????二是抓亮點(diǎn)工作,促進(jìn)規(guī)范管理。

????三是抓學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

????四是抓資質(zhì)增項(xiàng),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

????五是抓安全管理,促進(jìn)行為規(guī)范。

????六是抓好合同管理,做好成本核算。

????七是抓分配制度改革,調(diào)動(dòng)全員積極性。

????八是抓文化建設(shè),維護(hù)品牌形象。

????九是抓班子建設(shè),增進(jìn)企業(yè)活力。

????????????????????????????????????????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文/何? 葉