濰坊市監(jiān)理公司召開2023年工作述職考核會議
1月11日上午,濰坊市監(jiān)理公司召開2023年工作述職考核會議,公司高管、中層管理人員參加。會議由副董事長魏奉生主持。
會上,公司中層管理人員依次進行述職,全面總結2023年重點工作,查擺問題不足,提出2024年重點工作目標,并對公司發(fā)展提出了一些很好的意見和建議。
總經理牟靈磊圍繞八“抓”對2023年工作做了全面總結:一是抓人員調控,保運營平衡;二是抓黨建引領,筑發(fā)展基石;三是抓生產經營,穩(wěn)目標任務;四是抓文化建設,展品牌形象;五是抓質量安全,守發(fā)展底限;六是抓培訓培養(yǎng),提整體素質;七是抓誠信建設,創(chuàng)品牌榮譽;八是抓資金清欠,固基本保障。在總結經驗,查擺問題的同時,進一步分析市場形勢,并圍繞八個“做好”對2024年工作做了部署。
董事長曹金采在認真聽取匯報后進行總結點評,并就下步工作進行了部署安排。他指出,我們要按照“規(guī)范管理、協調發(fā)展、穩(wěn)中求進、共建共享”的工作思路,緊緊圍繞企業(yè)“健康安全年”活動,以黨建為引領,以目標為導向,聚焦安全穩(wěn)定,聚焦生存發(fā)展,聚焦改革創(chuàng)新;強化資源整合,強化風險管控,強化成本意識;抓管理穩(wěn)安全,抓任務穩(wěn)隊伍,抓資金穩(wěn)保障。適應當前新形勢,重塑發(fā)展新格局,戮力同心,踔厲奮發(fā),勇毅前行,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。并著重強調了以下五個方面:一是要有求生的欲望;二是要有改革的決心;三是要有底線的思維;四是要有負責的態(tài)度;五是要有過緊日子的打算。
會上,所有與會人員對中層管理人員2023年工作進行了綜合考評。